Nação dos Vencedores Uberlândia
Posted in: Alexandre Oliveira
Deni de Oliveira
Paulo Moraes
Salmi CesaCintia Amaral Chaves
Deni de Oliveira
Paulo Moraes
Salmi Cesa
Diferencie dos demais :tenha prudência e sabedoria
Quanto mais sono você sente, mais preguiçoso você fica; quem vive sem fazer nada sofre com a fome (Provérbios 19:15).Leia mais...
Sua marca .Seu sucesso
A sua marca condiz com os serviços prestados? É real o que você prega?. Responda a estas perguntas e você poderá ter um diagnostico melhor da visão que os consumidores tem da sua empresa.Leia mais...
Uma reclamação de um cliente pode levar a uma descoberta...
A história começa quando o gerente da divisão de carros da Pontiac, da GM dos EUA, recebeu uma curiosa carta de reclamação de um cliente. Leia mais...
Mostrando postagens com marcador VIDEOS/HISTORIA DE SUCESSO. Mostrar todas as postagens
Mostrando postagens com marcador VIDEOS/HISTORIA DE SUCESSO. Mostrar todas as postagens
19/09/2011
ENTERRO DO NÃO CONSIGO
25/08/2011
Seja empreendedor, faça a diferença
Um empreendedor enxerga as oportunidades onde outros não vêem.
Que tipo de empresário é você? Aquele que espera as atitudes dos concorrentes para reagir? Ou aquele que gosta de inovar e buscar novas alternativas para o seu negócio?
16/08/2011
5ª Atitude (Olhar pra frente)
Fisicamente somos feitos para olhar para frente. Andar olhando para trás é perigoso. Pode-se tropeçar. Pode-se entrar em buracos. E pior ainda, pode-se perder a direção.
15/08/2011
10 passos para empreender com sucesso
1 – Iniciamos um negócio a partir de uma “idéia”, mas sempre devemos confirmar se esta “idéia” é realmente uma oportunidade de negócio
2 – É decisivo planejar previamente a estrutura do negócio, principalmente:
a) investimentos necessários até a completa viabilização,
b) limites de custos,
c) volumes de receitas (vendas),
d) reserva de capital
3 – O domínio do negócio deve ser conseguido imediatamente, como os aspectos da tecnologia envolvida, condições de mercado e aspectos gerenciais.
4- Nunca misturar o dinheiro da empresa com a renda familiar.
5- Sempre manter o negócio adaptado às necessidades do público alvo
6 – Estabelecer rapidamente parcerias com fornecedores e com concorrentes
7- Manter crescente a agressividade da estratégia de vendas: ultrapassar no tempo certo o “ponto de equilíbrio”, no qual os gastos se equilibram com as receitas.
8 – Empresários de sucesso não permitem que o processo operacional seja dependente de sua atuação e presença, além do tempo necessário à viabilização do negócio. O mais cedo possível o dono deve se ocupar das questões estratégicas para crescimento e exploração competente da oportunidade.
9 – Nunca dar passos maiores que as pernas. A ação de planejar deve ser permanente e principalmente nas decisões estratégicas os riscos devem ser cautelosamente calculados.
10 – Sempre ter objetivos e metas. As decisões e operações devem ser subordinadas ao desejo de atingir objetivos e cumprir metas de desempenho, legitimado para todos da empresa.
“Quem não sabe a direção a tomar, qualquer direção serve”. Se não há um volume de lucro a perseguir, qualquer lucro serve, inclusive nenhum lucro, e a empresa morre.
09/07/2011
O QUE É EMPREENDEDORISMO
Empreendedorismo é o ato de criar e gerenciar um negócio, assumindo riscos em busca de lucros. Veja abaixo algumas das principais características que formam o perfil do empreendedor:
16/06/2011
Enxergue o invisível
Um rapaz caminhava triste, curtindo a dor de sua inesperada demissão, num dia de verão em que fazia um calor brutal. Um barulho gostoso de crianças chamou sua atenção. No quintal de uma casa, várias crianças estavam na piscina fazendo uma algazarra. Ele reparou, então, num escorregador abandonado ali perto. Por alguns momentos, ficou pensando por que os pais não integravam o escorregador às brincadeiras na piscina.
25/08/2010
Os 10 Atributos de um Líder – Nono atributo: Coragem de inovar
Nono atributo: Coragem de inovar
Se analisarmos as pessoas e empresas que admiramos, aquelas que se sobressaem mesmo em épocas de crise e crescem além da média do seu segmento, veremos que a inovação é prioridade para a sua maioria.
